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工作法則

奧比懷登黃金圈 — 核心理念與工作文化

一、公司核心理念:黃金圈與品牌文化 ↑ 回目錄
WHY 用才華創造價值 助他人擴大圈層 關注度 形象 影響力 印象 HOW 公關 公眾關係經營 策略方案 Keyman / Connect / Create 創建渠道 WHAT Step 1 Think Step 2 Insight Step 3 Create Step 4 Action Plan 助人 信任 當責

奧比懷登黃金圈 — Think → Insight → Create → Action Plan

1. 為什麼我們存在(WHY)

核心價值:用才華創造價值,幫助他人擴大圈層。

在奧比懷登,我們相信每個人都有一項「才華」——不只是專業技能,而是你熱愛、擅長,並能對他人與社會產生影響力的能力。

奧比懷登存在的使命:

  • 發揮才華,創造具影響力與成果的價值(不只收入,也包括成效、品牌印象、社會影響)。
  • 幫助他人——客戶、團隊夥伴、社會上任何人——擴大他們的「圈層」:
    • 從沒曝光 → 被看見(0 → 1)
    • 從普通影響力 → 成為標竿品牌(1 → 10)

2. 我們做什麼(WHAT)

奧比懷登是一家以公關為核心策略引擎的顧問型公司,結合創意、策略、內容與關係,專注於:

  • 媒體與品牌策略規劃與溝通
  • 自媒體經營與聲量設計
  • 危機處理與形象修復
  • ESG / 創新商業專案發想與推動
  • B2B 與 B2C 客戶的整合傳播解決方案

我們的定位不是「執行者」,而是站在商業成效導向的顧問與價值創造者

3. 我們怎麼做(HOW)—— 顧問的 11 步驟方法論

四個階段:思考(Think)→ 洞察(Insight)→ 創造(Create)→ 行動(Action Plan)

💡 THINK | 理解與分析(Step 1–5)
  1. 傾聽 — 了解客戶的困難與需求,拿掉預設立場,真正站在對方角度理解問題。
  2. 思考 — 與團隊討論、拆解問題情境,邏輯建構可能路徑與策略。
  3. 分析 — 蒐集資料、理解品牌定位、使用者輪廓、受眾關注點。
  4. 尋找痛點 — 通過提問與案例討論,精準定位關鍵阻礙。
  5. 確認痛點 — 設身處地驗證這是否是真正阻礙成果的關鍵。
🔍 INSIGHT | 聚焦與策略(Step 6–7)
  1. 目標對焦 — 與客戶重新確認目標,建立共識,進行期望管理。
  2. 策略思考 — 設計符合商業價值與品牌特性的解決方案。預想三種以上路徑,確保具備可行性。
🧩 CREATE | 創造關係與機會(Step 8–9)
  1. 找到 Keyman — 發掘「能影響結果」的關鍵利害關係人,分析其立場:正向 / 中立 / 負向。
  2. 創造關鍵人 / 連結資源 — 若現有利害關係人不夠,思考能否創造新的關係人。例如:開發新通路、聯名品牌、轉換合作架構。
🚀 ACTION PLAN | 行動與最佳化(Step 10–11)
  1. 解決問題與修正路徑 — 根據策略行動,並根據過程中回饋做微調與優化。多條路徑並進,確保成效不會因單一方案失效而卡住。
  2. 最佳化消除問題 — 不追求完美解法,但追求「對所有利害關係人是正向或中立」的多贏局面。

從才華出發,創造影響,精準落地。

我們的工作不是任務導向,而是價值導向 + 影響力導向。

二、價值觀與工作文化 ↑ 回目錄

2.1 價值觀:樂觀 × 當責 × 助人

奧比懷登是一間自由而自律的工作氛圍。大家彼此信任、主動回報、願意承擔責任,不只是完成任務,而是推動事情到最好的版本。

☀️
樂觀

樂觀是基礎,也是動力。只要相信事情可以達成,就能夠達成。

🛡️
當責

不是「負責任」而已,而是「為結果負責」,主動思考如何讓任務做到更好。

🤝
助人

主動協助、互相支援,團隊文化是「你有事我罩你」。

2.2 品牌 v.s 個人價值觀的共創關係

每位夥伴都在這裡看見自己的發揮空間。公司願景不會壓迫你,而是與你的職涯夢想共創「雙贏」。

三、工作態度與日常實踐 ↑ 回目錄

3.1 對「把事情做好」的定義

  • ✅ 客戶滿意
  • ✅ 自己也打從心底覺得這是值得交出的作品

從細節排版到行銷策略,我們不交出草率的成果。不是完成就好,而是以品質代表品牌形象。

3.2 對主動與積極的理解

  • 主動:任務一到手就開始規劃、主動溝通進度,而不是等人提醒。
  • 積極:不是「做到就好」,而是「想得更多」
事前:主動提案與規劃 事中:專注執行 事後:提出優化建議

3.3 面對壓力的節奏設計

  • 採用「週為單位」的對焦節奏,自行安排進度。
  • 儘管任務多、需求變動大,但因有彈性與充分授權,仍能保持正面心態。
四、人際互動與團隊氛圍 ↑ 回目錄

4.1 團隊氛圍:溫暖 × 積極 × 彈性

「這不是只做你職責內的事,而是你願意一起讓事情變好。」—— Aaron
  • 溝通方式直接但不批評
  • 團隊成員願意給予彼此情緒價值
  • 相互幫忙、不分彼此、不藏私分享技巧

4.2 心理安全與信任的養成

即使工作出錯或客戶問題,團隊不會責備,而是一起釐清、討論並找到新的方法。這份安全感讓每個人都能大膽嘗試,並且樂於承擔責任。

五、領導風格與成長設計 ↑ 回目錄

5.1 領導方式:自主型 × 教練型結合

領導者不是掌控者,而是協助你突破的導師。你擁有規劃任務與節奏的自由,但也能在需要時獲得具體、務實的建議與資源。

5.2 授權與支持的平衡

  • 優點:舞台大、自由高,可以發展自己想要的專業深度與廣度。
  • 挑戰:需要高度責任感,並在高效率中找到品質的平衡。
「公司有明確系統,但也願意讓你創造自己的方法。」
六、給新人的貼心提醒 ↑ 回目錄

6.1 你會被期待做到的

  • 抓好時程:留下彈性空間應對突發狀況
  • 主動:不懂就問、過程回報、結果優化
  • 細節至上:從字句到設計,每一份成果都代表你與品牌的形象

6.2 我們喜歡這樣的夥伴

  • ✅ 機靈不廢話
  • ✅ 樂觀積極有禮貌
  • ✅ 願意幫助他人,也願意被幫助
  • ✅ 不計較、不抱怨,但願意溝通
七、最後提醒 ↑ 回目錄

奧比懷登是讓你發光的舞台。

我們希望你在奧比懷登不只是完成工作,
而是在一次次任務中發現自己的潛力、價值與影響力。
只要你願意承擔,這裡永遠給你空間。

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